IPGAP OIL, GAS & ENERGY NEWS

IPGAP OIL & GAS & ENERGY NEWS - N° 08

2010-09-27T15:21:00.002-03:00

1- DEFINIÇÃO DO PREÇO UNITARIO DAS AÇÕES

O Conselho de Administração da Petrobras, em reunião realizada na sexta-feira (23/09) aprovou o preço de emissão unitário das ações ordinárias, nominativas, escriturais e sem valor nominal, de emissão da Companhia (“Ações Ordinárias”), e o preço de emissão unitário das ações preferenciais, nominativas, escriturais e sem valor nominal, de emissão da Companhia (“Ações Preferenciais” e, em conjunto com as Ações Ordinárias, “Ações”), incluindo sob a forma de American Depositary Shares (“ADSs”), sendo cada ADS representativo de duas Ações Ordinárias ou duas Ações Preferenciais, conforme o caso, e representado por um American Depositary Receipt (“ADR”), no âmbito da oferta pública de distribuição primária de Ações a ser realizada simultaneamente no Brasil, em mercado de balcão não organizado (“Oferta Brasileira”), e no exterior (“Oferta Internacional” e, em conjunto com a Oferta Brasileira, “Oferta Global”), mediante os competentes registros na Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”), nos termos da Instrução CVM nº 400, de 29 de dezembro de 2003, conforme alterada (“Instrução CVM 400”), e na Securities and Exchange Commission, nos termos do U.S. Securities Act of 1933, conforme alterado.

O preço de emissão de R$29,65 por Ação Ordinária e o preço de emissão de R$26,30 por Ação Preferencial foram determinados após a conclusão do procedimento de coleta de intenções de investimento junto a investidores institucionais (“Procedimento de Bookbuilding”), nos termos do artigo 23, parágrafo 1º, e do artigo 44 da Instrução CVM 400, e em consonância com o disposto no artigo 170, parágrafo 1º, inciso III, da Lei das Sociedades por Ações.

Adicionalmente, o Conselho de Administração da Companhia aprovou a emissão de 2.293.907.960 Ações Ordinárias e 1.788.515.136 Ações Preferenciais, incluindo Ações sob a forma de ADSs.

Nos termos do artigo 24 da Instrução CVM 400, a quantidade de Ações inicialmente ofertada no âmbito da Oferta Global, incluindo sob a forma de ADSs, poderá ser acrescida de um lote suplementar de até 187.997.094 de Ações, incluindo sob a forma de ADSs, equivalentes em conjunto a até 5,0% das Ações inicialmente ofertadas, nas mesmas condições e aos mesmos preços de emissão inicialmente ofertados e aprovados pelo Conselho de Administração da Companhia, conforme opção outorgada pela Companhia aos Coordenadores Globais da Oferta, no âmbito da Oferta Brasileira, e aos Coordenadores Globais da Oferta Internacional, no âmbito da Oferta Internacional, as quais serão destinadas a atender um eventual excesso de demanda que vier a ser constado no decorrer da Oferta Global.

2- Petrobras Biocombustivel e o Óleo de Fritura

A Petrobras Biocombustivel assinou, em Fortaleza (CE), convênio com a Rede de Catadores de Resíduos Sólidos Recicláveis do Estado do Ceará, em um evento que reuniu cerca de 130 catadores e representantes de instituições parceiras. O objetivo é desenvolver ações em conjunto com associações para a coleta de Óleos e Gorduras Residuais (OGR), em especial, o óleo de fritura, que será destinado à produção de biodiesel na Usina de Quixadá.

Na solenidade de assinatura, o diretor de suprimento agrícola da Petrobras Biocombustivel, Jânio Rosa, afirmou que o objetivo é estabelecer uma estrutura que permita qualificar a coleta desse óleo, geralmente jogado na natureza, e aproveitá-lo como fonte de matéria-prima para biodiesel, gerando postos de trabalho e agregando valor e renda a uma atividade já realizada pelos catadores. “Iniciamos com 250 pessoas e sete associações. Mas isso é só o começo. Vamos ainda desenvolver parcerias para a difusão de conhecimento e tecnologia, contribuindo com a gestão da entidade por meio de treinamento e ferramentas de gestão”.

O gerente de desenvolvimento agrícola da Petrobras Biocombustivel, Paulo Roberto Moreira Dias, destacou a importância das entidades e instituições parceiras para o sucesso da iniciativa que, na solenidade, estavam representadas. São elas: Sebrae, Semam (Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Fortaleza), Coelce (Companhia de Energia Elétrica do Ceará), Cagece (Companhia de Água e Esgoto do Ceará) e Universidade Federal do Ceará, entre outras.

Sobre o potencial de aproveitamento de OGR, um levantamento feito pelo Grupo de Estudo e Pesquisa em Infra-estrutura de Transporte e Logística de Energia, da Universidade Federal do Ceará, mostra que 52 milhões de litros de óleo de cozinha são despejados nos esgotos todo ano. Desta forma, iniciativas como esta pode contribuir para reduzir a poluição da água e do meio ambiente.

3- UCP estuda implantação de uma Unidade de Processamento de Óleo de Fritura em Petrópolis

A Universidade Católica de Petrópolis (UCP) está empreendendo estudos em conjunto com a COMDEP, empresa do Município e ÁGUAS DO IMPERADOR e Cooperativas de Coletadores, para a implantação em Petrópolis de uma Unidade de Processamento de 30 mil litros mensais de óleo de fritura usado.

Também está sendo objeto de estudos uma campanha de divulgação junto ás comunidades locais.

4- Modelo Regulatório em Petróleo

Para dirimir duvidas, abaixo estão elencadas três perguntas cujas respostas são bastante esclarecedoras sobre o assunto.

4.1. O que é o modelo regulatório do petróleo?

É o conjunto de normas , diretrizes e legislação que regula todas as atividades relacionadas ao setor e que cria organismos e processos de fiscalização e controle dessas atividades.

4.2. Como funcionam os diferentes sistemas no mundo?

Cada país adota um sistema ou sistemas que agregam características específicas, de acordo com as peculiaridades e necessidades de cada nação.

Há três sistemas mais utilizados: concessão, partilha de produção e prestação de serviços.

A principal característica do sistema de concessão é que as atividades são realizadas por conta e risco do concessionário, sem interferência ou maior controle dos governos nos projetos de exploração e produção, respeitada a regulação existente. Caso haja uma descoberta e ela seja desenvolvida, o petróleo e gás natural, uma vez extraídos, passam a pertencer aos concessionários após o pagamento de royalties e outras participações governamentais.

O sistema de partilha costuma ser usado por países com reservas abundantes e baixo risco exploratório. Nesses contratos, a companhia ou consórcio que executa as atividades assume o risco exploratório. Em caso de sucesso, tem os seus investimentos e custos ressarcidos em óleo (o chamado óleo-custo). O lucro da atividade, resultante da dedução dos investimentos e custos de produção da receita total da produção (que, convertido em óleo, é chamado de óleo-lucro), é repartido entre a companhia (ou consórcio) e o governo, em porcentagens variáveis.

No sistema de prestação de serviços, uma empresa é contratada para realizar as atividades de exploração e produção e tem seus serviços pagos segundo metodologias contratuais pré-definidas. Nesse modelo, toda a produção normalmente é de propriedade do Estado.

Atualmente, cerca de 80% das reservas mundiais estão em países que adotam o modelo de partilha ou sistemas mistos, que misturam características de mais de um modelo, mas com maior controle dos Estados sobre as atividades de exploração e produção.

4.3. Qual é o sistema adotado no Brasil?

Atualmente, as atividades são regidas pela lei 9.478/97, que adotou o modelo de concessão no Brasil e abriu a possibilidade de a Petrobras atuar em concordância com outras empresas nas atividades de exploração e produção de petróleo e gás natural. A mesma lei criou o Conselho Nacional de Política Energética (CNPE) – órgão que assessora o Presidente da República para formular políticas e diretrizes de energia – e a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) – autarquia vinculada ao Ministério de Minas e Energia e criada para regular, contratar e fiscalizar as atividades dessa indústria.

Para as atividades de exploração e produção, a ANP passou a promover leilões públicos, abertos a empresas públicas e privadas (chamados de rodadas de licitação), visando a assinatura de contratos de concessão.. No sistema atualmente adotado pela ANP, vence a empresa ou consórcio que oferecer a maior pontuação em três fatores: o Bônus de Assinatura (valor em dinheiro ofertado à União pelo direito de assinar um contrato de concessão); o índice de nacionalização das compras de equipamentos e serviços para as atividades de exploração e desenvolvimento; e, finalmente, um programa de trabalho mínimo a realizar.

Nesse sistema, as atividades são realizadas por conta e risco dos concessionários, sem interferência da União no ritmo dos projetos. Assim, as reservas pertencem à União até serem levadas à superfície, quando se tornam propriedade de quem as extraiu.

Desde 1999, foram concedidos em rodadas de licitações mais de 500 blocos exploratórios, localizados em diferentes bacias sedimentares brasileiras, para grupos de controle nacional e estrangeiro.

5-Nova coqueria da Usiminas inicia operação na usina de Ipatinga (MG)

O coque é um combustível gerado a partir do carvão mineral e é utilizado como redutor do minério de ferro nos altos-fornos siderúrgicos.

A entrada em operação da nova coqueria é o primeiro passo para a auto-suficiência em coque na usina de Ipatinga, que deve ser alcançada em 2013. Até lá, a coqueria 2 terá sido reformada, elevando a capacidade total de produção de coque na usina para aproximadamente 1,9 milhão de toneladas - 250 mil toneladas a mais do que a capacidade atual.

Com toda a demanda da usina de Ipatinga suprida pela produção própria de coque, a Usiminas amplia sua blindagem contra movimentos bruscos do preço do insumo no mercado externo. Além disso, a substituição das importações de coque poderá significar uma economia de até R$ 250 milhões por ano, considerando a cotação atual do insumo.

6-Braskem inaugura fábrica de eteno verde em Triunfo-RS e assume a liderança global em biopolímeros

A Braskem inaugurou, no Pólo Petroquímico de Triunfo (RS), a maior unidade industrial de eteno derivado de etanol do planeta, que vai permitir a produção de 200 mil toneladas de polietileno verde por ano. Com o início das operações, a empresa passa a fornecer ao mundo resina de origem renovável e avança em sua estratégia de tonar-se líder mundial em química sustentável.

“A realização desse projeto constitui um marco histórico para a Braskem, e materializa um sonho partilhado com nossos clientes, que passam a contar com a opção de um produto ainda mais sustentável”, afirma o presidente da empresa, Bernardo Gradin.

Isso porque o plástico verde apresenta um balanço ambiental muito favorável, ao retirar até 2,5 toneladas de carbono da atmosfera para cada tonelada produzida de polietileno desde a origem da matéria-prima. “Pode-se dizer que o plástico verde da Braskem é feito de CO2, capturado da atmosfera na fotossíntese da cana-de-açúcar. É ainda o mais competitivo entre todos os plásticos de origem renovável, e isso tem sido amplamente reconhecido pelo mercado, que registrou demanda para 3 vezes a capacidade da planta”, acrescentou Bernardo Gradin.

II – COMENTÁRIO

1- OFERTA PUBLICA DE AÇÕES DA PETROBRAS

A cerimônia de oferta publica de ações na BOVESPA contou com a presença do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, do vice-presidente, José Alencar, do ministro da Fazenda, Guido Mantega, do ministro de Minas e Energia, Márcio Zimmermann, do presidente da Petrobras, José Sergio Gabrielli de Azevedo e do diretor presidente da BM&FBOVESPA, Edemir Pinto.

O presidente Lula ressaltou que esta data é um marco para o país, pois se trata da “decisão soberana de uma sociedade em capitalizar o seu futuro em benefício das gerações do presente e das que virão”.

O presidente da Petrobras José Sergio Gabrielli informou que “a oferta pública de ações alcançou R$ 115,05 bilhões (ou US$ 66,9 bilhões) e que os recursos líquidos obtidos serão utilizados para o pagamento da cessão onerosa dos 5 bilhões de barris de óleo equivalente e para continuar desenvolvendo todos os segmentos de negócios da Companhia, financiando parte do Plano de Negócios da Petrobras de US$ 224 bilhões até 2014”, disse o presidente da Petrobras.

Os papéis da Companhia começaram a ser comercializados dia 24/09 na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), sob a forma de ADS. Na segunda-feira 27/09 teve início a negociação das ações da oferta brasileira, na Bolsa de Valores de São Paulo.

Entendendo a oferta

A Oferta compreende a oferta pública de distribuição primária de 2.174.073.900 novas ações ordinárias e de 1.585.867.998 novas ações preferenciais, realizada por meio de um aumento de capital da Companhia, dentro do limite do seu capital autorizado, que observará a atual proporção entre ações ordinárias e ações preferências de emissão da Companhia (exceto a hipótese de emissão de Ações e/ou ADS do exercício de Opção de Lote Adicional e/ou opção de Lote Suplementar), e que excluirá o direito de preferência dos atuais acionistas da Companhia.

À quantidade total das Ações inicialmente ofertadas poderá ser acrescido (sem considerar as Ações Suplementares e as ADS Suplementares) um lote adicional equivalente a até 20% das Ações Ordinárias e/ou Ações Preferenciais da Oferta Global, incluindo sob a forma de ADS, no momento em que for fixado o Preço por Ação, a critério da Companhia, nas mesmas condições e preço inicialmente ofertados.

Sem prejuízo do exercício da Opção de Lote Adicional, a quantidade de Ações da Oferta a ser inicialmente ofertada poderá ser acrescida de um lote suplementar de até 187.997.094 Ações a serem emitidas pela Companhia, incluindo sob a forma de ADS, nas mesmas condições e preço inicialmente ofertados. A Opção de Lote Suplementar compreende: (a) a opção a ser outorgada pela Companhia aos Coordenadores Globais da Oferta; e (b) a opção a ser outorgada pela Companhia aos Coordenadores Globais da Oferta Internacional. Ambas opções somente serão destinadas exclusivamente a atender um eventual excesso de demanda referente às Ações e ADS que vier a ser constatado no decorrer da Oferta.

Público Alvo da Oferta

A Oferta se direciona, na Oferta Prioritária, aos atuais acionistas, incluindo os Fundos Mútuos de Privatização – FGTS, pela sua posição de custódia ao final do dia 10 de setembro de 2010; na Oferta de Varejo, aos Investidores Não Institucionais, inclusive Empregados e Fundos FIA - Petrobras; e, na Oferta Institucional, aos Investidores Institucionais.

Qual é o destino dos Recursos Captados

A Petrobras pretende utilizar os recursos líquidos captados na distribuição de Ações, no contexto da Oferta, com o seguinte propósito:

• aproximadamente, 68,0% em contrapartida à Cessão Onerosa; e
• aproximadamente, 32,0% para financiar os investimentos da Companhia, que, de acordo com o seu plano de negócios para 2010-2014, são da ordem de US$224 bilhões, assim como para manter uma estrutura de capital e índices de alavancagem adequados.

Principais eventos da Oferta Pública de Ações:

24 de setembro de 2010

Concessão do Registro da Oferta pela CVM;

Publicação da ata de Reunião do Conselho de Administração da Companhia que aprova o Preço por Ação;

Publicação do Anúncio de Início;

Disponibilização do Prospecto Definitivo nas páginas da rede mundial de computadores da CVM, da Companhia e dos Coordenadores Globais da Oferta;

Início da Negociação das Ações sob a forma de ADS, na NYSE;
Início do Prazo para Exercício da Opção de Lote Suplementar.

27 de setembro de 2010

Início da Negociação das Ações da Oferta Brasileira na BM&FBOVESPA.

28 de setembro de 2010

Encerramento do prazo para entrega de LFT para liquidação da Oferta Prioritária.

29 de setembro de 2010

Data de Liquidação das Ações da Oferta.

25 de outubro de 2010

Encerramento do Prazo de Exercício da Opção de Lote Suplementar.

29 de outubro de 2010

Data Máxima de Liquidação das Ações Suplementares e/ou ADSs Suplementares.

24 de março de 2011

Data Máxima para Publicação do Anúncio de Encerramento.

IPGAP OIL & GAS & ENERGY NEWS - N° 07

2010-09-22T21:14:00.005-03:00

1-Crédito a fornecedores da Petrobras

A Petrobras lançou o Programa Progredir, que facilita a oferta de crédito que favorece o crescimento sustentável da cadeia de fornecedores.

O Programa abrange todos os fornecedores da Petrobras, diretos e indiretos, com foco nos que têm maior dificuldade para levantar financiamentos. O programa deve atender todos os fornecedores a partir de fevereiro de 2011.

A iniciativa foi desenvolvida em conjunto com seis dos maiores bancos de varejo em operação no Brasil, com o BNDES, e com o Programa Nacional de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás - PROMINP.

2-Oferta pública de ações

A Petrobras aprovou o aumento do limite da quantidade de ações que poderão ser emitidas, adicionalmente às ações inicialmente ofertadas no âmbito da Oferta Global.

O limite do lote adicional de ações ordinárias e/ou ações preferenciais de emissão da Companhia, incluindo sob a forma de ADS (American Depositary Shares), será equivalente a até 20% das ações da oferta global, e não mais até 10%, conforme Aviso ao Mercado publicado em 3 de setembro de 2010.

3-Petrobras adquire 50 % do capital da Bioóleo

A Petrobras Biocombustível adquiriu 50% do capital social da empresa Bioóleo Industrial e Comercial por R$ 15,5 milhões. A Bioóleo é uma empresa de extração de óleos vegetais, localizada em Feira de Santana (BA), com capacidade de processar 130 mil toneladas por ano de grãos de oleaginosas. A unidade tem capacidade instalada para armazenar 30 mil toneladas de grãos e de tancagem para 10 milhões de litros de óleo.

4-Usina de Biodiesel de Candeias

A Usina de Biodiesel de Candeias, na Bahia, completou dois anos de operação. Neste período, a usina teve sua capacidade de produção praticamente quadruplicada. Com a conclusão das obras de duplicação, na qual estão sendo investidos R$ 66 milhões, a unidade atingirá capacidade de 217,2 milhões de litros/ano ainda no segundo semestre. Esta é a segunda etapa da ampliação. A primeira foi concluída em novembro de 2009, quando passou dos iniciais 57 milhões de litros/ano para 108,6 milhões de litros/ano.

5-Desenvolvimento do Pré-Sal

O Presidente da Petrobras, José Sergio Gabrielli de Azevedo, participou de debate promovido pelo Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (Confea), em Brasília, sobre a proposta do novo marco regulatório do petróleo e os desafios tecnológicos para a exploração da camada pré-sal. Gabrielli disse que para produzir o petróleo da camada pré-sal será preciso desenvolver a indústria nacional e treinar mais de 240 mil profissionais até 2016. "Essas pessoas serão treinadas não para a Petrobras, mas para a cadeia de suprimentos que irá nos atender".

De acordo com Gabrielli, o treinamento desses profissionais envolve instituições de ensino brasileiras, com 29 redes temáticas e mais de 500 pesquisadores. “Isso cria, fora da Petrobras, laboratórios de alto nível, capacitação de análise e interpretação e capacitação das áreas de ciência básica e aplicada tendo um impacto não somente sobre a Petrobras, mas também sobre a engenharia brasileira, sobre o desenvolvimento dos projetos e a pesquisa em geral do nosso país”.

6-Vale reduz Preço do Minerio

Depois de sucessivas altas, os preços do minério de ferro terão queda no quarto trimestre. A Vale reduziu os preços do produto nos contratos com siderúrgicas chinesas em cerca de 10%, na comparação com o trimestre anterior, informou o jornal Xinhua Economic Information Daily, da China.

A queda tem por base o novo modelo de contrato firmado entre a mineradora e seus clientes em todo o mundo, já anunciado.

Segundo o modelo, o preço do minério de ferro passou a ter variações trimestrais de acordo com cálculos sobre o índice spot (à vista), do mercado chinês. Além da Vale, as concorrentes BHP Billiton e Rio Tinto, que seguem a mesma indexação, anunciaram reduções de 10% e 13%, respectivamente.

II – COMENTARIO

1- RIO OIL & GAS criou Painel sobre Biocombustiveis

O presidente da Petrobras Biocombustível, Miguel Rossetto, destacou, durante apresentação na sessão plenária “Desafios dos Biocombustíveis”, realizada na tarde desta segunda-feira (13/9) na Rio Oil & Gas, o crescente papel que os biocombustíveis, ao lado de energias renováveis, como a solar e a eólica, terão na transição da matriz energética mundial.

“Esse potencial de crescimento em escala mundial é impulsionado pela demanda de produção de energia renovável puxada pela agenda ambiental”, afirmou. Nesta linha, a Petrobras prevê investimento de US$ 3,5 bilhões em produção, logística e pesquisa de biocombustíveis, de acordo com o Plano de Negócios 2010-1014.

Sobre o setor sucroenergético, o presidente comentou que os movimentos realizados nos últimos dois anos contribuíram para reposicionar positivamente o setor. Entre eles está o zoneamento agroecológico, que sinaliza uma delimitação territorial de expansão regrada da cultura da cana-de-açúcar, a melhoria nas relações de trabalho, a venda crescente de automóveis flex fuel e o potencial para aumentar a presença do setor na geração de energia elétrica a partir do bagaço de cana.

2-Usiminas em Cubatão

A Usiminas movimentou R$ 27 milhões no comércio cubatense de janeiro ao início de setembro deste ano. O A informação foi divulgada durante a cerimônia de adesão e parceria da Usiminas aos programas Pró-Comércio, Agente Socioambiental e de intermediação de mão de obra da Baixada Santista pelo Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) de Cubatão, assegurando prioridade de contratação aos candidatos cubatenses. A prefeita Marcia Rosa destacou que as três ações, integrantes do 2º Pacto pelo Emprego, valorizam o compromisso social da Administração Municipal. “Cubatão tem uma importância fundamental - social, cultural e economicamente - na história brasileira. A Cidade é praticamente uma ponte entre o porto e a Capital, local de trânsito de muitas riquezas. E a comunidade também tem o direito de participar desse processo de geração de riquezas. Por isso, a parceria da Usiminas confirmada hoje é um passo muito importante para o município”, afirmou a prefeita.

O evento além da prefeita Marcia Rosa, contou com a presença dos secretários de Emprego e Desenvolvimento Sustentável, Benito Santiago Martinez Gonzalez; e de Meio Ambiente, José Roberto Baldini; além de dezenas de líderes comunitários, políticos e funcionários da Usiminas.

Com a assinatura do termo de compromisso assegurando prioridade na contratação de candidatos cubatenses, com implementação dos procedimentos a partir de outubro, a Usiminas se comprometeu a qualificar a mão de obra cubatense e apoiar a revitalização da Fábrica da Comunidade, que deve atuar efetivamente na qualificação dos munícipes.

A Usiminas vem priorizando a contratação de trabalhadores de Cubatão e região, e o Pacto pelo Emprego vem confirmar esse compromisso da empresa com a Baixada Santista.

3-Parceria SCHULZ com a IMMBRAX

A alemã Schulz, líder no suprimento de conexões tubulares, tubulações de aço inoxidável e cobre-níquel, firmou uma aliança estratégica com a Immbrax visando agilizar a colocação de seus produtos no mercado. O objetivo do acordo, cujo valor não foi revelado, é assegurar a redução no prazo de fornecimento - hoje da ordem quatro meses - para uma pronta entrega.

Segundo o presidente da Immbrax, Rogério Barros, a empresa irá operar quatro centros de distribuição - Rio de Janeiro, Recife, Jandira (SP), e Camaçari (BA). O primeiro embarque de equipamentos da Schulz será feito na próxima semana e envolverá um total de 300 contêineres, a serem transportados por navio, cujo destino final é o Rio de Janeiro.

A Immbrax é especializada na comercialização de componentes industriais e tem como principal atividade a distribuição de produtos paras empresas que exijam altos padrões de qualidade. Também atua no setor de conexões, tubos inoxidáveis e válvulas industriais.

4-MAERSK vai produzir no Brasil

O presidente mundial da petrolífera dinamarquesa Maersk Oil, , Jakob Thomasen, disse ao Jornal Valor que a empresa "tem forte apetite para crescer no Brasil" e que projeta estar produzindo no país no prazo de 3 a 4 anos. "Nós reconhecemos o grande potencial do Brasil, em geral e no pré-sal em particular", disse Thomasen em entrevista por escrito.

Em relação ao pré-sal, ele ressalvou que antes de investir a Maersk quer conhecer exatamente os termos nos quais as áreas serão ofertadas antes de decidir entrar nas licitações que a Agência Nacional do Petróleo (ANP) pretende começar a fazer já no primeiro semestre de 2011.

Segundo Thomasen, a Maersk já possui experiência positiva no Qatar, onde opera sob regime de partilha de produção, o mesmo que deverá ser adotado para o pré-sal brasileiro. A empresa opera também sob o mesmo regime em Angola.

A Maersk tem adotado a estratégia de associações com empresas brasileiras do setor. Ela é sócia, com 30% de participação, da Petrobras (40% e operadora) e da Vale (30%) nos blocos BM-S-66 e 67 da Bacia de Santos. Da OGX, do empresário Eike Batista, a dinamarquesa é sócia no bloco BM-S-29 (operadora com 35%), também na Bacia de Santos, e nos blocos BM-C-37 e 38 na Bacia de Campos (50% e operadora).

Em março ela adquiriu da americana Devon 20% do bloco BM-C-34, do qual a Petrobras é operadora e detém 50% de participação. Thomasen ressalva que para a aquisição tornar-se efetiva ainda depende da aprovação da ANP. Mas ele considera desde já que a compra feita à Devon é um exemplo do interesse da Maersk em crescer no Brasil.

A Maersk Oil é uma das empresas do gigantesco A. P. Moller - Maersk Group, que atua também em áreas como navegação marítima - a Maersk Line é a maior transportadora de cargas em contêineres do mundo -, terminais e apoio a operações offshore. O grupo faturou cerca de US$ 27,4 bilhões no primeiro semestre deste ano.

A subsidiária petrolífera produz 700 mil barris por dia de petróleo e gás equivalente no Qatar, Argélia, Casaquistão e em áreas do Mar do Norte da Dinamarca e do Reino Unido. Além disso, a empresa, fundada em 1962, possui atividades exploratórias no Brasil, Noruega, Omã e Angola.

IPGAP OIL & GAS & ENERGY NEWS - N° 06

2010-09-06T07:26:00.008-03:00

Engenheiro Ronald Carreteiro, mestre em administração, especialista em combustíveis e lubrificantes, ex-Presidente do Estaleiro ESTANAVE, ex-Presidente da Companhia de Navegação da Amazônia-CNA , ex-Diretor de Gás Natural e Alternativos Energéticos da Petrobras Distribuidora, é membro de Comitê do IBP, do Conselho de Tecnologia da FIRJAN e coordenador de Inovação da Universidade Católica de Petrópolis.

Este numero será dedicado exclusivamente para se descrever o derrame de petróleo no Golfo e as lições que podemos tirar deste acidente ocorrido nos EEUU nas operações de petróleo em águas profundas.
Inicialmente, vamos detalhar o passo a passo dos acontecimentos, até a operação denominada de “top kill”, que estancou o vazamento.

Fevereiro 2001
A construção da Plataforma Deepwater Horizon iniciou-se em Ulsan, Coreia do Sul, pelo Estaleiro Hyundai Heavy Industries .
O equipamento avaliado em mais de U$ 560 milhões é entregue para a TRANSOCEAN, que negocia a operação com a BP no Golfo do México.

20 de abril de 2010
Acontece a explosão e incêndio na Transocean Deepwater Horizon . Onze pessoas foram dadas como desaparecidas e cerca de 17 feridos.

22 de abril
A Plataforma Deepwater Horizon afunda. Uma mancha de óleo de cinco quilômetros de extensão foi imediatamente detectado. Busca e salvamento, foram efetuadas pelo EEUU National Response Team.

23 de abril
A Guarda Costeira suspende a procura de trabalhadores ausentes, declarando que estão todos mortos.

24 de abril
O petróleo é encontrado em quantidades significativas no Golfo.

25 de abril
Guarda Costeira dos EEUU instala câmeras subaquáticas de operação remota e afirma que está vazando mais de mil barris de petróleo por dia (bpd). E aprova um plano de controle remoto de veículos subaquáticos para ativar um preventivo blowout e parar o vazamento.

26 de abril
As ações da BP caem 2% em meio a temores de que o custo da limpeza e reivindicações legais atingirá duramente a empresa . Cerca de 15 mil litros de dispersantes e 21 mil pés de sistemas de contenção são colocados no local do derramamento.

Abril 27
Os serviços de segurança interna dos EEUU anunciam planos para uma investigação conjunta da explosão e do incêndio.
A Guarda Costeira anuncia que vai incendiar o petróleo bruto derramado para retardar a propagação de petróleo no Golfo.

28 de abril
A Guarda Costeira diz que o fluxo de petróleo é de 5.000 barris por dia, cinco vezes maior do que o previsto anteriormente.
A queima controlada sobre a maré negra, já gigante, começa a ser deflagrada.

29 de abril
Presidente dos EEUU Barak Obama fala sobre o vazamento na Casa Branca, efetuando seus primeiros comentários públicos sobre o assunto. Ele garante que "todo recurso disponível, incluindo os militares , serão aplicados para conter o derramamento e propagação” , e também diz que a BP é responsável pela limpeza.
Louisiana declara estado de emergência devido à ameaça aos recursos naturais do estado, como o petróleo se aproxima de terra lisa.

30 de abril
Um assessor de Obama diz que não será permitida a perfuração em novas áreas até que a causa do acidente Horizon Deepwater seja identificada e as remediações concluidas.
O departamento de justiça dos EEUU. anuncia que uma equipe de advogados está monitorando o derramamento. As inspecções de segurança de todos os equipamentos de perfuração em águas profundas 30 e 47 plataformas de produção em águas profundas são ordenados.
O presidente da BP, Tony Hayward, diz que a empresa vai assumir a total responsabilidade pelo vazamento, e pagar todas as reivindicações legítimas e os custos para a limpeza.
Conservacionistas alertam para catástrofe iminente para a vida selvagem na zona do derrame.

01 de maio
A Guarda Costeira anuncia que o vazamento vai afetar a costa do Golfo.

02 de maio
Presidente Obama visita a costa do Golfo para ver os esforços de limpeza.
BP começa a perfurar um alívio.
Um adicional de 30 navios – tanques são destacados para a costa do Golfo.

04 de maio
Os Executivos da BP comparecem a uma sessão fechada do Congresso americano, A Casa Branca apóia uma proposta do Senado de aumentar o limite de pagamentos do passivo de U$ 75 milhões para U$ 10 bilhões para custear as conseqüências do derrame.

05 de maio
A Casa Branca tenta limitar as conseqüências políticas, documentando as ações realizadas desde o vazamento.

06 de maio
BP confirma a chegada de três cúpulas de contenção desenhadas para recolher a maior parte do vazamento de 5.000 barris diários do campo de Macondo.
O Departamento de Justiça pede á Transocean para preservar provas da explosão e afundamento da plataforma.
Analistas estimam que o custo total das remediações do vazamento para a BP alcance U$ 15 bilhões.

7 de maio
Engenheiros da BP usam robôs submarinos para mover a câmara de contenção sobre o maior dos dois vazamentos restantes no fundo do mar. Este método de contenção nunca antes foi tentada a tal profundidade, cerca de 1600 metros.
Os esforços para fechar as válvulas falharam e os robôs submarinos são abandonados.
A proibição da pesca para as águas federais fora do Golfo é prorrogada até 17 de Maio.

08 de maio
Um relatório do BP atribui a explosão a uma bolha de metano.

09 de maio
BP diz que pode tentar tampar o vazamento através de bombeamento submarino com materiais sob alta pressão, como pneus triturados e bolas de golfe dentro do poço, método chamado de um tiro de "lixo".

10 de maio
BP anuncia planos para colocar uma cúpula de contenção de pequeno porte, conhecida como um chapéu de "top", tal como um funil para o petróleo subir para a superfície.

11 de maio
Em uma audiência perante o comitê do Senado sobre a energia e recursos naturais, representantes das três companhias petrolíferas envolvidas na perfuração em águas profundas culpam um ao outro pelo acidente.

12 maio
A sessão do Congresso aponta que BP, Halliburton e Transocean ignoraram os avisos de segurança horas antes da explosão da Plataforma Deepwater.

13 de maio
Pesquisador Steve Wereley, da Universidade Purdue, diz que ele acredita que o poço está vazando 70 mil barris por dia.
BP libera imagens submarinas do esforço para conter o vazamento.
E o primeiro vídeo filmado debaixo de água de vazamento de óleo é distribuído para a imprensa.

16 maio
O tubo implantado para extrair óleo para a superfície funciona. O volume de petróleo que passa através do tubo é aumentada gradualmente para evitar a formação de hidratos.

18 de maio
Presidente Obama planeja estabelecer uma comissão independente para investigar o vazamento de petróleo.

20 de maio
BP emite relatório informando que está conseguindo extrair 5.000 bpd pelo tubo. Conclui-se que o vazamento deve ser muito maior do que o anteriormente estimado.
Especialistas testemunham em audiência no Congresso que o vazamento está situado entre 20,000-100,000 barris por dia.

24 de maio
O tubo de escape capta muito menos petróleo do que o esperado.

26 de maio
BP insere 7,5 milhoes de litros de lama no poço, através bombeamento denominado “ top kill” ,em uma tentativa de controlar o vazamento. No inicio não funcionou, pois a pressão não foi muito alta.

01 de junho
E.U. inicia uma investigação criminal sobre o vazamento de óleo.

03 de junho
BP inicia uma campanha publicitária nos EEUU, em jornais e televisões. destinadas a reforçar a opinião publica. .

04 de junho
BP tenta novamente colocar um tampão sobre as válvulas, mas não obteve sucesso.

07 junho
As viúvas de dois dos trabalhadores da plataforma petrolífera oferecem testemunho perante uma comissão do Congresso.

08 de junho
Em uma entrevista à NBC, Presidente Obama diz que teria demitido o chefe executivo da BP, se ele estivesse trabalhando para ele.

11 junho
David Cameron, ckanceler inglês, chama o presidente da BP, Carl-Henric Svanberg, para uma reunião em Downing Street para discutir o desastre do petróleo.

12 de junho
Os cientistas refazem seus estudos e estimam que a dimensão do derramamento alcance mais 40.000 barris por dia.

14 de junho
Presidente Obama compara o derramamento de petróleo da BP ao acontecido em 11/09.

16 de junho
BP compromete-se a constituir um fundo de US $ 20 bilhões para a indenização das vítimas do derramamento de óleo.

18 de junho
O rating de crédito da BP é rebaixado pelo Moody's.

19 de junho
Um dos parceiros da BP, Anadarko Petroleum, se recusa a aceitar qualquer responsabilidade pela explosão Horizon Deepwater apesar de possuir um quarto do poço.

23 de junho
Um acidente coloca a tampa de petróleo BP fora de ação, permitindo que o petróleo flua sem impedimentos durante várias horas.

25 de junho
As ações da BP atingem a maior baixa dos últimos 14 anos.

28 de junho
The Guardian publica uma carta de 171 artistas, críticos e escritores reclamando do patrocínio da BP da Tate Britain.
Manifestantes interrompem a festa da Tate Britain's que comemora 10 anos de patrocínio BP, jogando melaço sobre as galerias.

30 de junho
Furacão Alex causa mar agitado, prejudicando os esforços de limpeza da BP.

05 de julho
BP solicita aos seus parceiros, Anadarko e Mitsui Oil Exploration, para contribuirem com quase US $ 400 milhões.

07 de julho
Existem mais de 27.000 poços abandonados no Golfo do México, de acordo com uma investigação da Associated Press, que descreve a área como um "campo minado ambiental que tem sido ignorado durante décadas. Alguns deles datam de 1940.

09 de julho
Um tribunal de apelações rejeita esforço do governo federal para restabelecer uma moratória de perfuração offshore em águas profundas, abrindo a porta para a retomada da perfuração no Golfo do México.

11 de julho
BP começar sua última tentativa de selar a fuga. Robots remover uma tampa vazamento do poço, para permitir que um sistema de contenção de reposição para ser instalado.

12 de julho
Com a mais recente tentativa de estancar o vazamento teria indo bem, houve aumento nas ações da BP.

13 de julho
BP anuncia oficialmente o êxito na operação de estancar o vazamento, ao instalar uma nova tampa de contenção mais bem ajustados na cabeça do poço . O próximo passo é testar a pressão interna no bem para verificar se o fluxo foi interrompido.

15 de julho
BP interrompe o fluxo do petróleo pela primeira vez em 87 dias, aumentando as esperanças de que poderia ser selada para sempre. A empresa diz que terá de acompanhar a operação top kill , por mais 48 horas.

19 de julho
O almirante Thad Allen, solicitou posicionamento da BP exigindo respostas para "anomalias indeterminado na cabeça do poço".
E com este anuncio, as ações da BP caem mais 5% .

20 de julho
Allen concede mais 24 horas para a BP testar a nova tampa de contenção, mas adverte que o governo pode insistir na reabertura do poço se houver intensificação do escoamento.

21 de julho
BP admite a usar o Photoshop para exagerar o nível de atividade no centro de comando do Golfo derramamento de óleo.

23 de julho
As forças de tempestade tropical Bonnie faz com que a BP suspenda temporariamente a perfuração . Os 65 navios envolvidos na resposta ao desastre estão deixando o local.

24 de julho
Revela-se que os alarmes da Deepwater Horizon estavam desligados no momento da explosão para permitir que os trabalhadores tivessem um sono tranquilo.

25 de julho
À medida que a tempestade passa, acontece o regresso das tripulações para o local, a fim de terminar o trabalho em poços alívio, antes do início da temporada de furacões.

26 de julho
O executivo-chefe da BP, Tony Hayward, deixa a empresa, e é substituído por Bob Dudley.

27 julho
Ativistas do Greenpeace fecham 46 garagens da BP em Londres, em um movimento para forçar a empresa a se tornar mais verde.

02 de agosto
BP vai tentar travar o fluxo de petróleo, com um "kill estática" nas próximas 24 horas. O procedimento envolve o bombeamento da lama de perfuração pesados e de cimento para o poço.

03 de agosto
BP pulveriza 2 milhões de litros de dispersante sobre a mancha de petróleo.

04 de agosto
BP diz que a "tentativa do top-kill 'para parar o vazamento de petróleo foi bem sucedida, a lama que mais ainda pode ter que ser bombeada para o poço para fechá-la permanentemente.

11 de agosto
BP suspende perfuração de poço em face de uma tempestade tropical, que acredita-se estar indo para o Golfo do México.

15 de agosto
Barack Obama vai dar um mergulho com sua filha no mar do Golfo, e declara que a BP está fazendo a sua parte na limpeza do petróleo.

16 de agosto
A administração Obama solicita estudos ambientais para perfuração de águas profundas. O anúncio vem depois que um relatório revelando que a BP recebeu isenções ambientais com base em dados desatualizados.

19 de agosto
Bill Lehr, cientista sênior, alega que três quartos do petróleo derramado ainda permanece no meio do Golfo do Mexico, em águas profundas.

Em tempo real
Uma câmera operada pela BP permitiu que as tentativas de selar o poço de petróleo fossem acompanhadas ao vivo pela internet. Na imagem, um braço robótico é usado para controlar jatos de lama que escapam da tubulação.

Que lições deste derrame podemos extrair para o pré-sal?

A exploração de petróleo em profundidade oceânica superior a 1 000 metros, chamada de prospecção em águas profundas, ocorre em larga escala há apenas duas décadas. Hoje, 6% do petróleo produzido no mundo provém de poços com essas características e estima-se que essa porcentagem supere os 10% nos próximos quinze anos.
A falha da válvula de segurança da plataforma e os repetidos fiascos nas tentativas de estancar o vazamento de petróleo mostram que a prospecção em alto-mar é uma tarefa complexa e envolve riscos elevados para quem trabalha na operação e também para o meio ambiente.
Os Estados Unidos são o país que mais consome petróleo – mais de 3 bilhões de litros por dia. E o Presidente Obama suspendeu a perfuração de 33 poços no Golfo do México e dois no Alasca. Ele também vetou novas permissões de perfuração nos próximos seis meses – a exploração pela Petrobras de dois campos no Golfo do México, Cascade e Chinook, está suspensa.
A questão em aberto para reflexão é como foi possível a seqüência de erros no acidente do Golfo do México.
O Brasil terá de prestar atenção nas lições do desastre no Golfo do México. O país extrai do oceano cerca de 90% do petróleo que produz. São 826 poços marítimos, 200 deles em águas profundas. É preciso muita atenção por parte da Agência Nacional de Petróleo, da Petrobras e de todas as operadoras, para que se fixem regras de segurança e que seja feita uma revisão no Plano de Contingência em vigor.
Os desafios tecnológicos do pré-sal envolvendo materiais, equipamentos, tubulações, bombas, válvulas, arvores de natal, face ao ambiente corrosivo e abrasivo, e os desafios relativos à segurança, se tornarão críticos no Brasil quando começar a exploração do petróleo da camada pré-sal do oceano, pois nunca se extraiu petróleo de uma profundidade tão elevada. Para chegarem ao reservatório de petróleo, os dutos e as sondas de perfuração precisarão atravessar 2 quilômetros de oceano (média de profundidade na Bacia de Santos), 1 quilômetro de rocha (camada pós-sal) e mais 2 quilômetros da camada de sal, até chegar, então, ao pré-sal.
A temperatura onde se localiza a camada pré-sal pode atingir até 100 graus centígrados. O calor e a alta pressão, fazem com que as propriedades das rochas se alterem, amolecendo-as, dificultando a perfuração porque, se o poço não for revestido de concreto rapidamente, ele se fechará.

IPGAP OIL & GAS & ENERGY NEWS - N° 05

2010-08-27T12:55:00.002-03:00

PARTE I – COMENTARIOS SOBRE AS PRINCIPAIS NOTÍCIAS

1- Premio Prominp
A Petrobras e o Prominp (Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás) realizam pela primeira vez o Prêmio Prominp Parceiros da Oportunidade. Esta iniciativa pioneira é um reconhecimento às empresas fornecedoras de bens e serviços, que contratarem profissionais qualificados pelo programa, de 1º de janeiro de 2009 até 30 de setembro de 2010.

A cerimônia de premiação está prevista para novembro, durante o 7º Encontro Nacional do Prominp. Podem participar do prêmio, empresas que atuam no segmento de petróleo, que estejam sediadas em uma das 13 cidades de abrangência da Bacia de Campos (Araruama, Arraial do Cabo, Armação dos Búzios, Carapebus, Conceição de Macabú, Campos dos Goytacazes, Cabo Frio, Casimiro de Abreu, Macaé, Rio das Ostras, São Francisco de Itabapoana, Quissamã e Saquarema), com exceção das consultorias de Recursos Humanos.
A empresa terá de enviar a lista de alunos contratados e documentos (cópia da guia de recolhimento do Fundo de Garantia – GFIP; do CNPJ e da carteira de trabalho do aluno, comprovando vínculo empregatício de, no mínimo, 90 dias na ocupação relacionada à qualificação adquirida por meio do Plano Nacional de Qualificação Profissional do Prominp), para prominp-bc@petrobras.com.br, no período de 1º a 16 de outubro de 2010.

2-Petrobras assinou contrato com KL ENERGY CORPORATION sobre etanol celulosico
A Petrobras, por meio da Petrobras America, presidida pelo Eng Jose Orlando, assinou um contrato de desenvolvimento conjunto com a KL Energy Corporation (KLEG.PK, "KLE") para a otimização da tecnologia de processamento de etanol celulósico para a utilização de bagaço de cana-de-açúcar como matéria-prima.

A última geração do processo da KLE traz importantes melhorias em comparação com a primeira geração da tecnologia, implementada em 2008 na unidade de demonstração da empresa localizada em Upton, Estado de Wyoming (EUA). A unidade utiliza resíduos de madeira como matéria-prima e pode ser otimizada para utilizar vários tipos de matérias-primas.
A Petrobras investirá US$ 11 milhões para adaptar as instalações de demonstração da KLE para utilizar bagaço e validar, por meio de testes, o processo para a produção de etanol celulósico.

Em paralelo, a Petrobras e a KLE desenvolverão um projeto de usina de etanol celulósico em escala industrial que deverá ser totalmente integrado a uma usina de cana-de-açúcar pertencente ao Grupo Petrobras, no Brasil. A usina está programada para entrar em funcionamento em 2013.
Segundo Miguel Rossetto, presidente da Petrobras Biocombustível, "a Petrobras vê o etanol celulósico como uma tecnologia promissora para aumentar a produção de etanol em cerca de 40% sem aumentar a área plantada, além de melhorar sustentabilidade de suas usinas. O contrato com a KLE irá acelerar esse esforço de desenvolvimento".
"O Brasil é líder mundial na produção de biocombustíveis competitivos de biomassa, e acreditamos que o bagaço de cana seja uma matéria-prima adequada para o nosso processo. A KLE pretende estar na vanguarda do mercado emergente de etanol celulósico no Brasil", disse Peter Gross, presidente da KL Energy Corporation.
3-Petrobras e o viveiro de mudas da oleaginosa palma para produção de biodiesel

A Petrobras Biocombustível anunciou recentemente a assinatura de contrato de arrendamento de terra para implantação de viveiro de mudas de palma no município de Mocajuba (PA). O ato marca o início das atividades para a implantação da usina de produção biodiesel a partir de óleo de palma no Estado do Pará.
Com investimentos previstos de R$ 330 milhões, a nova usina terá capacidade de produzir 120 milhões de litros de biodiesel por ano para atender a região Norte. A previsão de início de operação é para julho de 2013. Além da unidade de produção de biodiesel, o projeto prevê a instalação de dois complexos industriais de extração do óleo de palma, incluindo esmagadoras e unidade de cogeração de energia elétrica.
A implantação do viveiro de mudas é o primeiro passo para o desenvolvimento da parte agrícola do projeto. A área de 300 hectares será destinada ao cultivo de 1,1 milhões de sementes. O plantio das mudas nas áreas de produção está previsto para dezembro de 2011 e o início da colheita a partir de 2014.
As mudas serão disponibilizadas aos parceiros da Petrobras Biocombustível no plantio de palma. Entre eles, cerca de 1.250 agricultores familiares da região chamada Pólo do Dendê, nos municípios de Igarapé-Miri, Cametá, Mocajuba e Baião. A empresa já realizou uma ação de cadastramento nesta região e fez a localização geográfica das propriedades de agricultores familiares.
4-Quip está na disputa por obras de duas plataformas de petróleo da Petrobras
No mês de outubro, deverá ocorrer a decisão da Petrobras sobre onde serão construídas as próximas plataformas de extração de petróleo e gás. O município de Rio Grande é um forte candidato. "Temos hoje duas propostas com a Petrobras esperando a abertura de envelopes", revela o diretor-geral da Quip, Miguelangelo Thomé. Ele detalha que quem participa da disputa pela implantação das plataformas P-58 e P-62 são os sócios da companhia (Queiroz Galvão, UTC Engenharia, Camargo Corrêa, IESA e PJMR).

A Quip tem experiência em desenvolver plataformas na Metade Sul gaúcha, após a finalização da P-53. Atualmente, a companhia trabalha em Rio Grande nos projetos da P-55 e P-63. Enquanto a primeira será realizada no Estaleiro Rio Grande (dique seco), a segunda, que conta com a parceria da BW Offshore, será feita na área da Quip localizada no Porto Novo. As duas plataformas sairão prontas de Rio Grande e a previsão da conclusão dos complexos é no final de 2012.

5-Só falta valor do barril para anúncio da oferta de ações
A agitação em torno das ações da Petrobras aumentou ontem, com a proximidade da definição dos detalhes da capitalização. Do ponto de vista jurídico, a Petrobras está com toda documentação preparada. Para que a oferta de ações seja levada a público falta a decisão sobre o preço dos barris da União que serão comprados.
Assim que a decisão a respeito desse preço estiver pronta, bastará finalizar o preenchimento dos documentos. É a partir do valor que será determinada a quantidade de ações a serem emitidas, lembrando que a operação não pode superar R$ 150 bilhões - limite do capital autorizado.

Com um preço perto de US$ 8, conforme sugeriu o presidente da Agência Nacional de Petróleo (ANP), Haroldo Lima, há espaço para ser colocado na empresa o máximo de 3,4 bilhões de barris.
A diferença até os 5 bilhões de barris pretendidos pode ser usada para compra de sobras da oferta, o que resultaria num aumento da participação da União no capital. A meta da Petrobras é ter a operação financeiramente liquidada até 30 de setembro.
Inicialmente, a Petrobras não pretendia utilizar todo o limite de capital autorizado. Mas, como as discussões elevaram o preço do barril, um volume cada vez maior de recursos passou a ser necessário para atender aos planos de colocar na empresa até 5 bilhões de barris.

Fonte: Valor Econômico

PARTE II – BREVES NOTICIAS

1-Petrobras Biocombustiveis em Belém
O presidente da Petrobras Biocombustível, Miguel Rossetto, participou no dia 26/08, em Belém (PA), da II Conferência Latinoamericana da RSPO – Roundtable on Sustainable Palm Oil, oportunidade em que proferiu palestra sobre o “Mercado Brasileiro de Biodiesel – Situação Atual e Perspectivas”.

Durante sua palestra, o presidente Miguel Rossetto falou sobre os projetos de produção de biodiesel Pará e Belém que estão em fase de desenvolvimento no Polo do Dendê, no nordeste do estado paraense, onde o clima equatorial e o solo favorecem a cultura de palma.
2-PEMEX visita Petrobras
Com o objetivo de discutir oportunidades de intercâmbio de conhecimento com a Petrobras, o diretor-geral da empresa estatal de petróleo do México, Petroleos Mexicanos - Pemex, Juan Jose Suarez Coppel, acompanhado dos diretores das áreas de Exploração e Produção, Finanças, TI e Corporativo, um Conselheiro e do secretário geral do Sindicato Mexicano de Petróleo, estiveram na Petrobras.

A comitiva foi recebida na sede da Companhia pelo Presidente da Petrobras, José Sergio Gabrielli, pelos diretores de E&P, Guilherme Estrella, da Área Internacional, Jorge Zelada, de Abastecimento, Paulo Roberto Costa, de Finanças, Almir Barbassa e pelo gerente geral da Petrobras no México, Milton Costa Filho.
3- Ampliação da Refinaria de Manaus
Continua em andamento o projeto de modernização da Refinaria Isaac Sabbá em Manaus (Reman). O projeto irá capacitar a refinaria para a produção de diesel e gasolina, a partir de petróleo nacional, nas especificações ambientais exigidas pela legislação brasileira (Resolução 315/2002 do CONAMA).
4- Petroquímica Suape
A Petrobras inicia em Pernambuco, a pré-operação da unidade de fios de poliéster da Petroquímica Suape e inaugura o Gasoduto Pilar-Ipojuca. Trata-se da pré-operação da unidade de polímeros e fios de poliéster que produzirá 240 mil toneladas por ano de filamentos e polímeros têxteis. O primeiro processo a entrar em funcionamento será o de texturização, em que serão produzidos fios para malharias e tecelagens. Outras duas plantas industriais compõem o complexo petroquímico: uma para a produção de ácido tereftálico (PTA) e outra de resina PET.
5- Resumo dos Investimentos no Setor de OIL & GAS
Com os maiores investimentos da história do país anunciados no setor de óleo e gás empresas de projetos em engenharia veem oportunidades de crescimento inéditas no Brasil. Somente pela Petrobras, foram anunciados US$ 224 bilhões para viabilizar o pré-sal, sendo US$ 118 bilhões focados em exploração. É o maior plano de expansão já previsto pela indústria brasileira.
Ao todo, são 686 projetos, sendo que o mercado nacional será responsável por 67% dos contratos, o equivalente a um gasto de US$ 28,4 bilhões ao ano.
6- EPC Engenharia e Projeto amplia sua participação no mercado
A EPC – Engenharia Projeto Consultoria S/A está animada com a perspectiva de crescimento e já vê sinais dessa movimentação. A empresa acaba de assinar dois contratos para o desenvolvimento de projetos no Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj), empreendimento da Petrobras em Itaboraí.

A EPC irá desenvolver para a Alusa Engenharia o projeto de detalhamento da unidade de Hidrocracreamento Catalítico (HCC) do Comperj, além de desenvolver o projeto em regime Turn Key de distribuição de energia elétrica para a Gel Engenharia, que é responsável pelo o abastecimento de água e a distribuição de energia elétrica do complexo.

7-Bio Energias fecha grande venda no II Leilão de Energia

A Bio Energias Renováveis, empresa do Grupo Bio Energias, prestou consultoria para a Usina São Fernando Energia I durante o II Leilão de Energia de Reserva. A usina respondeu por 47% das vendas com preço máximo praticado de R$ 154,40/MWh, totalizando volume de negócios de aproximadamente R$ 700 milhões para fornecimento entre o período de 2011 e 2025. O preço médio desta fase foi de 154,18/MWh.

8-Situação da P-63 e P-55, Plataformas em Construção

A P-63 será uma plataforma do tipo FPSO (Floating Production Storage and Offloading) e terá capacidade para processar 140 mil barris por dia de petróleo e 1 milhão de metros cúbicos diários de gás natural. Esta unidade, terá um custo de US$ 1,3 bilhão, gerará 98 MWh de energia e armazenará até 1,4 milhão de barris de petróleo.

O casco do navio convertido que servirá de estrutura para a plataforma deverá chegar a Rio Grande em outubro de 2011.

A P-55, que absorverá cerca de US$ 876 milhões, terá capacidade para trabalhar com 180 mil barris de petróleo por dia e 4 milhões de metros cúbicos de gás natural diários. E está sendo construída com uma novidade tecnológica em sua tubulação top side, trata-se de aço carbono cladeado por uma camada de liga especial, aplicada por tecnologia da Cladtek, liderada pela PROTUBO.

9-Novo Empreendimento no segmento de Construção Naval

Outro empreendimento na área da construção naval que será realizado em Rio Grande é o estaleiro do Grupo Wilson, Sons. O diretor de estaleiros da companhia, Adalberto Renaux, relata que em um mês deve ser obtida a licença de instalação do complexo. Ele adianta que as obras serão iniciadas em 2011 e no mesmo ano deverão ser concluídas.

O dirigente comenta que a empresa já começou o projeto da primeira embarcação a ser construída no município gaúcho. O navio, do tipo PSV (para apoio de plataformas de petróleo), deverá ser utilizado pelo próprio Grupo. A embarcação, que terá capacidade para carregar de 4 mil a 5 mil toneladas de carga, deverá operar a partir de 2012.

IPGAP OIL & GAS & ENERGY NEWS - N° 04

2010-08-24T10:08:00.003-03:00

Eng. Prof Ronald Carreteiro

PARTE I – COMENTARIOS SOBRE AS PRINCIPAIS NOTICIAS

1-Conheça a Petrobras
A Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto e de economia mista, sob controle do governo brasileiro, por meio do Ministério de Minas e Energia. Fundada em 1953, é líder do setor petrolífero no Brasil. Ao final de 2009, foi considerada a quarta maior companhia de energia do mundo , com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria PFC Energy.
A Petrobras conduz seus negócios de acordo com os princípios do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU). Desde 2003 a companhia é signatária do Pacto e sua adesão é um marco fundamental à condução de ações para o desenvolvimento sustentável. Além disso, também é uma das representantes da indústria no Fórum Econômico Mundial, que reúne as empresas que impulsionam a economia global.
Na indústria de óleo, gás e energia atuam de forma integrada e especializada com os segmentos de exploração e produção (E&P), refino(ABAST), comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica e biocombustíveis.

2- Como é formado o preço de realização do Gás Natural?
O preço do gás natural segue uma cesta de óleos combustíveis Americanos e Europeus de acordo com a Portaria Interministerial MME e MF Nº 03, de 17 de fevereiro de 2000:
A Portaria estabelece que os preços máximos de venda (Pm) para uso industrial do gás natural para vendas à vista às empresas concessionárias de gás canalizado serão calculados consoante a seguinte fórmula:

Pm= Pgt + Tref
Pgt = preço referencial do gás natural na entrada do gasoduto de transporte;
Tref = tarifa de transporte de referência entre os pontos de recepção e de entrega do gás natural.
PGT = 0,50 X PGT (ant) + 0,50 X PGT (0) X [0,50 X F1/F10 + 0,25 X F2/ F20 + 0,25 X F3/ F30 ] X TC/TC0

Sendo:

PGT (ant) - valor de PGT vigente no trimestre civil anterior aquele para o qual se esteja calculando o novo PGT

PGT (0) - valor inicial de PGT , igual a R$ 110,80/mil m3

TC - média das taxas de câmbio comercial de venda do dólar norte-americano PTAX-800 ¾ publicadas no Sistema do Banco Central do Brasil (SISBACEN)3/4 relativa aos meses m-4, m-3 e m-2, sendo "m" o primeiro trimestre civil para o qual se esteja calculando o novo valor de PGT.

TC0 - média das taxas de câmbio comercial de venda do dólar norte-americano PTAX-800 ¾ publicadas no Sistema do Banco Central do Brasil (SISBACEN)3/4 no período de junho a agosto de 1999, inclusive.

F1, F2 e F3 = média dos pontos médios diários das cotações superior e inferior, publicadas no Platt's Oilgram Price Report, tabela Spot Price Assessments, dos meses m-4, m-3 e m-2, sendo:

F1= produto designado na referida publicação por Fuel Oil 3,5% Cargoes FOB Med Italy;
F2= produto designado na referida publicação por Fuel Oil # 6 Sulphur 1% US Gulf Coast Waterborne;
F3= produto designado na referida publicação por Fuel Oil 1% Sulphur Cargoes FOB NWE;
F10, F20 e F30 = médias dos pontos médios diários das cotações superior e inferior, publicados no Platt's Oilgram Price Report, tabela Spot Price Assessments, dos produtos a que correspondem F1, F2 e F3 acima designados, no período de junho a agosto de 1999, inclusive.

A tarifa de transporte de referência, a que se refere o caput deste artigo, para o período de abril a junho de 2000, será única para todo o país e igual a R$ 19,40/mil m3. Para cada período de doze meses consecutivos, será definido um preço base, fixo em reais por MMBTU (energia térmica), obtido da conversão de um preço de referência em dólares norte-americanos, por MMBTU, pela taxa de câmbio vigente no início do período de doze meses. Este preço base fixo em reais, sofrerá reajuste anual pela variação da taxa cambial do dólar norte-americano e da inflação norte-americana, a ser aplicada sobre a parcela referente ao gás importado, e pela variação do Índice Geral de Preços do Mercado-IGPM, a ser aplicada sobre a parcela referente ao gás nacional, definidas na portaria como sendo 80% e 20%, respectivamente, do volume do mix de gás natural a ser fornecido às termelétricas.

3. Qual o resumo da portaria do gás natural (Portaria MME/MF n. 176 de 01/06/2001) referente ao risco cambial?
Política de preço do gás para estimular a construção de usinas termelétricas
De acordo com Portaria editada, o gás natural do Programa Prioritário de Termelétricas (PPT) - 80% do qual é importado, atualmente da Bolívia, passará a ter um preço fixo em Reais pelo período de 12 meses.
Nos 12 meses em que o preço do gás natural permanece fixo, o supridor arcará com a diferença entre o preço em Dólar (pago à companhia exportadora) e o preço em Reais (pago pela empresa geradora de energia elétrica).
A fim de evitar perdas ou ganhos financeiros para o supridor, a diferença entre o preço pago à companhia exploradora e o preço pago pela empresa geradora será acumulada e capitalizada ao longo dos 12 meses pela taxa Selic, tanto numa direção como na outra, ou seja, tanto no caso de depreciação como na hipótese de apreciação do Real.
No final do período, os movimentos da taxa de câmbio (apreciação ou depreciação do Real) serão repassados ao longo da cadeia para distribuidoras e consumidores. Com este mecanismo, o preço da energia gerada tanto pode aumentar como diminuir de um ano para o outro - dependendo de depreciação ou apreciação da moeda.

4-Esclarecimento sobre Preço do Barril de Petróleo do Pré-sal da Cessão Onerosa
Para que o Governo adote um valor do barril de petróleo que envolve a cessão onerosa, duas consultorias foram contratadas, uma pela Petrobras e outra pela ANP, e os resultados não foram similares. A fixação deste valor envolve a participação do governo e a participação dos minoritários. Este preço do barril define qual será o aporte da União.
O assunto é de muita reflexão e cuidados. Em resposta ao Ofício/CVM/SEP/GEA-1/Nº353/2010, sobre matéria do jornal “Folha de São Paulo”, do último dia 18, sob o título de “Ministro vê barril mais perto de US$ 10”, baseada em declarações do Ministro de Minas e Energia e membro do Conselho de Administração da Petrobras, Márcio Zimmermann, esclarece:
Em cumprimento às determinações do §1º, do artigo 3º, da Instrução CVM nº 358/02, a Companhia inquiriu o Ministro sobre as declarações presentes na reportagem. O Ministro afirmou que a declaração se referia a áreas com características semelhantes à do pré-sal já concedidos, e que em nenhum momento deu declaração assertiva a respeito da valoração dos barris da Cessão Onerosa. A afirmação de que esta declaração “é uma indicação de que deve ficar nesse intervalo de preço o valor a ser fixado das reservas” é exclusivamente uma inferência do jornal.
Nesta mesma matéria, o Ministro afirmou que o governo buscará o ”preço justo”, comprovando que ainda não há definição dos valores. A própria reportagem também afirma que a ANP ainda não entregou ao Ministério de Minas e Energia o resultado dos estudos encomendados à certificadora sobre o valor e volume das reservas que serão Cedidas Onerosamente à Petrobras. Por isso, não há que se falar em fato relevante conforme as regras da CVM, pois ainda não há informações concretas e definidas a respeito do preço dos barris.
É importante ressaltar que a definição do preço dos barris que serão utilizados na Cessão Onerosa depende, dentre outros fatores – além da determinação das áreas que serão objeto da Cessão Onerosa –, da conclusão das avaliações da certificadora contratada pela Petrobras e da certificadora contratada pela ANP acerca do “preço justo”, e, somente após o fechamento desses laudos de avaliação é que a Petrobras e a União Federal discutirão e definirão o preço justo do barril da Cessão Onerosa.

PARTE II – BREVES NOTICIAS

1-Governo e indústria debatem conteúdo nacional na exploração do pré-sal
Representantes do governo e da indústria nacional responsável pela fabricação de equipamentos usados na indústria de petróleo se reuniram na capital federal, para abordar o nível de conteúdo nacional dos equipamentos que serão usados na extração do petróleo na camada pré-sal.
O encontro aconteceu na sede do Ministério da Fazenda. Ao deixar o local o ministro do Planejamento, Paulo Bernardo, afirmou que foram feitas duas apresentações, uma da Petrobras e outra da indústria de máquinas, mas o percentual fechado do conteúdo nacional não foi discutido.

2- Petrobras Distribuidora lança Produtos para Aeronaves
Após quatro anos de pesquisa, desenvolvimento e pré-testes de campo, chega ao mercado de aviação a mais completa linha de produtos para limpeza, conservação e cuidados especiais específica para aeronaves: BR Aviation Care, desenvolvida pela Petrobras Distribuidora, em parceria com a empresa líder global em tecnologia de silicone, Dow Corning.

3-ANP vai leiloar este ano novos blocos de petróleo fora da camada pré-sal
A Agência Nacional do Petróleo (ANP) deverá licitar, ainda em 2010, novos blocos de exploração de petróleo no litoral brasileiro, fora da camada do pré-sal, que abrange uma área de 140 mil quilômetros quadrados compreendendo os estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e de São Paulo, conhecida como Picanha Azul.

4-Vale passa Petrobras por breve Periodo
O temor dos efeitos de uma diluição exagerada dos acionistas minoritários é um dos fatores que afetam negativamente as ações da Petrobras desde o anúncio da capitalização, há um ano, tendo sido um dos motivos para que a Petrobras perdesse o posto de empresa brasileira de maior valor de mercado para a mineradora Vale, por um periodo.
Nesta ultima 6ª feira, o valor de mercado da Petrobras superou em R$ 1 bilhão de reais, alcançando o valor de R$ 253,1 bilhões.

5-Viagem da UCP á Zâmbia
A Universidade Católica de Petrópolis, responsável pela implementação do Acordo de Biocombustiveis do Brasil com a Zâmbia, Pais Africano, deverá embarcar com a missão brasileira no próximo dia 04/09/2010, para um período de visitas e palestras de 6 dias.

6-A Capitalização da Petrobras
Trata-se de um aumento de capital para levantar recursos no mercado em face de investimentos na exploração do pré-sal. Os acionistas da Petrobras autorizaram uma capitalização de R$ 150 bilhões.
Para que o Governo possa participar da capitalização, sem aportar recursos á vista, a União vai ceder á Petrobras um volume de barris de petróleo que ainda estão por ser explorados.
Atualmente a União possui 32,1% da composição acionaria da Petrobras sendo 60,2% de acionistas minoritários, sendo que com direito a voto, a União detem 55,6%.

7-Explosão em Refinaria do Paraná
Um duto de uma caldeira que estava em manutenção na REPAR, explodiu durante o procedimento de partida da Unidade, porem sem feridos. Este duto é responsável pela passagem dos gases.

IPGAP OIL & GAS & ENERGY NEWS - N° 03

2010-08-16T09:08:00.003-03:00

Eng. Prof Ronald Carreteiro

PARTE I – COMENTARIOS SOBRE AS PRINCIPAIS NOTICIAS

1-FPSO CIDADE DE SANTOS - entrou em operação do FPSO Cidade de Santos no campo de Uruguá, através da interligação do poço Uruguá-6. Também foram interligados ao FPSO os poços Uruguá-8 e Uruguá-10, com expectativa de atingir a produção de 25 mil bpd no campo. A plena capacidade de produção de óleo do campo de Uruguá (35 mil barris por dia) é esperada para ser alcançada até o final deste ano, com a interligação do quarto poço de óleo do campo em dezembro.
O FPSO será utilizado para o desenvolvimento dos campos de Uruguá e Tambaú, localizados no Pólo Uruguá, sendo o primeiro FPSO instalado para o desenvolvimento definitivo de dois campos de petróleo e gás da Bacia de Santos. O navio está ancorado a 160 quilômetros da costa, em lâmina d´água de 1300 metros, e tem capacidade para produzir 10 milhões de m3 por dia de gás natural e 35 mil bpd de óleo, além da capacidade de armazenar até 740 mil barris de óleo. O campo de Uruguá possui reservatórios de óleo leve, com 33 graus API, e de gás não-associado. O seu plano de desenvolvimento contempla quatro poços horizontais de óleo e cinco poços produtores de gás, que serão conectados diretamente ao FPSO. Já o campo de Tambaú, possuirá três poços horizontais de gás não-associado que serão interligados a um manifold submarino de produção que estará conectado ao FPSO Cidade de Santos.

2-INTERDIÇÃO DA PLATAFORMA P-33 - a Agência Nacional de Petróleo e Gás (ANP) suspendeu a operação da plataforma que atua no campo de Marlim, na Bacia de Campos, a P-33, após fiscalização realizada.
"Pela natureza dos dados obtidos na última ação de fiscalização, ocorrida nos dias 11 e 12 de agosto, e com o objetivo de resguardar a segurança das operações e dos trabalhadores, a Agência Nacional do Petróleo decidiu suspender cautelarmente as operações na plataforma P-33, até que os níveis de segurança requeridos pela ANP sejam restabelecidos, autuando a Petrobras e garantindo-lhe o direito ao contraditório e à ampla defesa", divulgou a ANP, em nota.
A Petrobras esclareceu, em comunicado para a imprensa, os pontos apontados pela ANP. Segundo a Petrobrás, sobre a modificação de sistemas críticos em relação à Documentação de Segurança Operacional (DSO), a empresa diz presumir "que esse item refere-se a geradores provisórios, instalados para substituir temporariamente o sistema de geração a vapor da plataforma, durante a manutenção da caldeira. Eles não foram inseridos no DSO porque tratavam-se de modificações transitórias".
A respeito da existência de análises de risco obsoletas em relação à realidade operacional da unidade, conforme cita a ANP no ofício, a estatal diz que a análise de riscos da P-33 foi atualizada em 2007. "Seguindo as melhores práticas internacionais, essa análise sofre revisão a cada cinco anos, portanto está válida até 2012", informa no comunicado.
Ainda sobre equipamentos críticos que teriam planos de manutenção expirados, conforme aponta a ANP, a estatal afirma que, "em atendimento à Superintendência Regional do Trabalho - RJ houve uma redução de 50 vagas na P-33 em abril/2010, sendo necessário replanejar toda a carteira de serviços de manutenção. Em razão disso, ocorreram repriorizações nas manutenções nos meses de junho e julho, e a recuperação desses atrasos ocorrerá na próxima parada programada."

3-DIFERENÇA ENTRE RESERVA PROVADA E RESERVA NÃO PROVADA - uma reserva pode ser considerada provada quando pela análise de dados geológicos e técnicos consegue-se estimar com certeza (no mínimo 90% ) que o recurso natural será comercialmente recuperável dada às condições políticas, econômicas e tecnológicas.
As reservas provadas ainda podem ser divididas em desenvolvidas e não desenvolvidas. As reservas provadas desenvolvidas são aquelas que podem ser desenvolvidas com os poços já perfurados e infra-estrutura existente ou aonde se exija reduzido investimento adicional para exploração da mesma.
Reservas provadas não desenvolvidas são aquelas que requerem investimento adicional (por exemplo, a perfuração de novos poços etc) para produção das mesmas.
Reservas não provada seriam aquelas que, assim como as reservas provadas, estão baseadas em dados geológicos e técnicos, no entanto, apresentam incertezas de cunho contratual, técnico, econômico e/ou regulatório que as impedem de serem consideradas como provadas.

4-CONTRATO ECC-ENERGY CONVERSION CONTRACT - trata-se de um contrato entre o off-taker da energia (no caso a Petrobras) e a Termelétrica (SPE). No ECC, a Petrobras entrega o gás natural, paga uma taxa de conversão e retira toda a energia a que tem direito. A partir daí é que se avalia o destino desta energia, que pode ser para consumo próprio ou para comercialização no mercado.

5-NOVAS USINAS DE ENERGIA NUCLEAR - o Governo Federal define até o fim deste ano a localização das novas usinas nucleares, projetadas para operar a partir de 2020.
Nos próximos 20 anos, mais quatro usinas nucleares devem entrar em operação. Elas terão potencial estimado de 1.000 megawatts cada para atender a demanda futura de energia do país, hoje garantida por hidrelétricas. As usinas não seriam construídas ao mesmo tempo, mas em intervalos de cinco anos.
“No Plano Nacional de Energia para 2030, foi estipulado como meta a conclusão da Usina de Angra 3 e a instalação de mais quatro plantas. Para isso é preciso que haja estudos dos potenciais sítios para essas usinas. Já há uma análise inicial para a Região Nordeste e agora assinamos um acordo para analisar os sítios no Sudeste, Sul e em parte do Centro-Oeste”, explicou o presidente da EPE, Eng Mauricio Tolmasquim.

6-REDUÇÃO DA PRODUÇÃO DE PETROLEO NO GOLFO DO MEXICO - a produção de petróleo no Golfo do México cairá em 60.000 barris por dia (bd) , informou a Agência Internacional de Energia (AIE) em seu relatório mensal, publicado no dia 11/08. A maior parte deste cálculo se baseia no fato de que determinados projetos serão atrasados entre seis e 12 meses, em função da maré negra oriunda do vazamento.
O relatório lembra que o Presidente Barack Obama decretou um congelamento das perfurações petrolíferas em águas profundas após o acidente com a plataforma “Deepwater Horizon”, da British Petroleum, medida que vigorará até o dia 30 de novembro.
A produção total de petróleo nos Estados Unidos alcança 7,45 milhões de barris/dia, e deve permanecer estável entre 2010 e 2011.

PARTE II – BREVES NOTÍCIAS

1-A OGX anunciou a descoberta de gás natural na bacia terrestre do Parnaíba, no Maranhão. A empresa informou que identificou a presença de gás ao perfurar um poço em bloco situado a cerca de 260 quilômetros da capital maranhense, São Luís. Eike Batista, presidente da OGX, estimou, com base nos resultados dessa perfuração, que o potencial de reservas na área onde detém blocos na bacia do Parnaíba pode ficar entre 10 e 15 trilhões de pés cúbicos (TCF).
2-Na Feira Navalshore 2010, realizada no Centro de Convenções Sul America, no Rio, veio à tona a informação de que a Petrobras vai contratar mais um lote de 27 barcos de apoio. Segundo o Presidente da Associação das Empresas de Apoio Marítimo –ABEAM - , Ronaldo Lima, como o valor médio dos barcos é de US$ 80 milhões, a encomenda deverá atingir US$ 2 bilhões.
3-Os técnicos contratados pela Agência Nacional do Petróleo (ANP) que estão pesquisando a existente de petróleo e gás natural em terras paranaenses, chegaram a Goioerê, região Centro-Oeste. A equipe de cerca de 30 trabalhadores de campo movimenta a economia da cidade durante o período de estudos, já que praticamente lotaram o principal hotel do município, e ainda alimentam a expectativa da população que já enxerga grandes oportunidades para o futuro.
4-Um barco do Greenpeace saiu de Londres para protestar contra a atividade de plataformas petrolíferas em águas profundas, sendo o Brasil um possível destino, no que a organização ambientalista define como uma atividade altamente arriscada para o meio ambiente.
5-O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) realiza estudo que vai identificar o tamanho real da indústria naval no Brasil. O Banco acredita que o setor naval nacional tem todas as condições de crescer e competir com os concorrentes internacionais.
Segundo o gerente do Departamento de Gás e Petróleo e Cadeia Produtiva do BNDES, Luiz Marcelo Martins Almeida, a instituição quer evitar que se repita o desastre registrado nas décadas de 70 e 80, quando a indústria naval chegou a contratar 40 mil empregados que, de uma hora para outra, foram reduzidos a zero.
6-No ranking das 30 maiores operadoras mundiais em movimentação de cargas por meio de guindastes, a Locar Guindastes e Transportes Intermodais inaugurou oficialmente terminal marítimo de 25 mil metros na Ilha do Governador, no Rio de Janeiro.
O terminal, que servirá de base offshore da Locar, faz parte dos R$ 300 milhões em investimentos programados pela companhia para 2010 para a ampliação e diversificação dos negócios.

IPGAP OIL & GAS & ENERGY NEWS - N° 02

2010-08-10T10:03:00.002-03:00

Eng. Prof Ronald Carreteiro

PARTE I – RESUMO DAS PRINCIPAIS NOTICIAS

1-A Petrobras descobriu duas novas acumulações de petróleo leve em reservatórios do pós e do pré-sal em águas profundas da Bacia de Campos, resultante da perfuração do poço conhecido como Carimbé, localizado no Campo de Caratinga, a cerca de 106 km da costa do Estado do Rio de Janeiro, em local onde a profundidade d'água é de 1.027 metros.
2-No primeiro trimestre de 2010, a Petrobras alcançou lucro líquido de R$ 7 bilhões, 726 milhões. O valor foi 23% superior ao do mesmo período no ano anterior. Esse resultado reflete o aumento dos volumes exportados, a elevação do preço do petróleo e a recuperação do volume de vendas no mercado interno, além da valorização do Real.
A produção total de petróleo e gás subiu 3% em relação ao mesmo período no ano passado, alcançando a média de 2 milhões e 547 mil barris/dia.

3-O Centro de Pesquisas Leopoldo Américo Miguez de Mello (Cenpes), da Petrobras, foi uma das instituições premiadas na cerimônia de comemoração do aniversário de 59 anos do CNPq. A Menção Especial de Agradecimento é concedida a instituições com significativa contribuição para o desenvolvimento da ciência e tecnologia no país.
4-A Petrobras comprou 50% de participação em um bloco exploratório localizado na bacia australiana de North Carnarvon, junto à empresa MEO Australia Ltd. A aquisição, que custou US$ 39 milhões, foi feita por meio da subsidiária Petrobras Internacional Braspetro (PIB). Com o negócio, a Petrobras passa a atuar na Oceania e está agora presente em todos os continentes.
5-A Petrobras está entre as marcas mais valiosas do mundo, segundo o ranking “2010 BrandZ Top 100”, da Millward Brown Optimor. A Companhia estréia na 73ª posição, com sua marca avaliada em US$ 9,7 bilhões. É a marca brasileira com melhor colocação no ranking. Na frente continua o Google, marca avaliada em US$ 114,3 bilhões (alta de 14% sobre um ano antes).
6-A perfuração de mais um poço na área de Tupi confirmou o potencial de petróleo leve nos reservatórios do pré-sal daquela área, em águas ultra-profundas da Bacia de Santos. O novo poço, conhecido como Tupi OW, está localizado em profundidade de água de 2.131 metros, a cerca de 270 km da costa do Rio de Janeiro.
7-A Petrobras assinou recentemente, em Itaboraí (RJ), quatro contratos para a implementação do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj).

8-A Petrobras está se preparando para participar da licitação de blocos do pré-sal do governo de Angola, competindo com Índia e China. A Petrobras já explora alguns blocos no pré-sal angolano, mas ainda não fez descobertas. O pré-sal angolano possui as mesmas características do pré-sal da Bacia de Santos.

PARTE II – COMENTARIOS

1-Bairro de SP desentope canos ao reciclar óleo de cozinha
Casos de obstrução de dutos em Cerqueira César caíram 26% com medida. Edifícios que aderem ao programa têm 50% menos gastos com canos entupidos, dizem ONGs que recolhem resíduo

A reciclagem de óleo de cozinha em Cerqueira César, bairro central de São Paulo, baixou em 26% o número de casos de entupimento na rede de esgoto da região entre 2008 e 2009.

Iniciado há três anos, o programa de reaproveitamento tem a adesão de 1.500 dos 1.600 prédios do bairro. Nesse projeto, os prédios recolhem os restos da fritura nos apartamentos e entregam o material para reciclagem.

Segundo a Sabesp, os pedidos para desobstrução de dutos caíram de 727 para 539.Além disso, sem tanta gordura descendo pelos ralos, a tubulação de esgoto do próprio prédio fica mais limpa.O custo geral de um condomínio com serviços de desentupimento chega a cair 50%, estimam as organizações que coletam o óleo.

Célia Marcondes, presidente da Associação de Moradores de Cerqueira César, liderou, em 2007, o programa de reciclagem intensiva no bairro, que depois ganhou a adesão da Sabesp e da prefeitura. Mais tarde, ela criou a associação Ecóleo para divulgar o projeto para outras cidades.

Hoje, o litro, em São Paulo, é vendido a cerca de R$ 0,90.

2-Entra em operação a maior usina de biodiesel do Paraná

Foi inaugurada a segunda usina de biodiesel da gaúcha BSBios, e a primeira em sociedade da Petrobras Biocombustível -PBio.

A unidade de Marialva, no norte do Paraná, é a primeira usina de grande porte do Estado, com capacidade de produzir 127 milhões de litros por ano. O investimento nesse projeto foi de R$ 100 milhões.

A localização da unidade de Marialva é estratégica , pois a região possui empresas de esmagamento de soja e cooperativas. Para o fornecimento de matéria-prima serão envolvidos cerca de sete mil agricultores familiares da região.

3-A Petrobras executa rigorosa política de boas práticas e de elevado rigor técnico nos aspectos relacionados a equipamentos e à capacitação de pessoal. Isso faz parte de sua cultura e foi construída ao longo de sua história. Todas as unidades marítimas de perfuração que trabalham para a Petrobras são equipadas com sistemas de detecção, que podem providenciar o fechamento imediato e automático do poço, prevenindo seu descontrole. Há detectores de gás em diversos locais na plataforma, alarmes de aumento de pressão ou volumes no interior do poço e sistemas de preparação e injeção de fluidos para seu interior.

4-O custo de extração de petróleo no Brasil triplicou entre 2003 e 2008, segundo estudo do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), e a tendência é que tal cenário se agrave ainda mais após o acidente com a plataforma da British Petroleum no Golfo do México, nos Estados Unidos.
O custo de extração do barril de petróleo subiu de US$ 3,42 para US$ 10,42 - um aumento de 205% no período .
Dois fatores impactaram tal incremento: o cenário de escassez mundial de equipamentos e serviços da indústria de petróleo e a descoberta de óleo e gás em águas cada vez mais profundas, onde o custo de produção é maior.
O pré-sal, com profundidade total de 7 mil metros e a 300 km da costa, encaixa-se nesse contexto.

5-A Petrobras assinou uma carta de intenção com a SBM Offshore N.V (SBM) e Queiroz Galvão Óleo e Gás S.A. (QGOG) para a construção de uma plataforma do tipo FPSO (flutuante, produtora, armazenadora e de transferência), que vai operar o segundo projeto piloto na área de Tupi, na região do pré-sal da Bacia de Santos.
O bloco BM-S-11 é operado pela Petrobras (65%), em parceria com a BG E P do Brasil Ltda. (25%) e a Petrogal Brasil/Galp Energia (10%).
A FPSO será instalada na área de Tupi Nordeste, localizado a 265 quilômetros da costa e em lamina d´água de 2.130 metros, a 18 quilômetros do poço descobridor de Tupi.
A Plataforma terá capacidade de produção de 120 mil barris por dia (bpd) de óleo leve e 5 milhões de metros cúbicos ao dia de gás, e será operada pelas empresas responsáveis pela construção e afretada ao consórcio por um período de 20 anos.

IPGAP OIL & GAS & ENERGY NEWS - N° 01

2010-08-10T10:01:00.001-03:00

Eng. Ronald Carreteiro

PARTE I – RESUMO DAS PRINCIPAIS NOTICIAS

1-BACIA DE SANTOS
Segundo poço da ANP pode conter mais de 4,5 bilhões de barris de petróleo.
2-GOLFO DO MÉXICO
O maior vazamento da historia dos EEUU decorrente das explosão de uma Plataforma no dia 20 de Abril, foi finalmente controlado, entretanto, o poço danificado ainda não foi lacrado. A tempestade denominada Bonnie, prevista para se aproximar do campo de Macondo, fez com que a BP suspendesse os trabalhos de escavação de dois poços paralelos para poder fechar definitivamente o poço avariado
3-POLÍTICA ENERGÉTICA
Eletrobrás garante indenização e reassentamento a todos os atingidos pela Usina Hidroelétrica de Belo Monte
4-GOLFO DO MÉXICO
Ministério da Justiça dos EUA abriu investigação criminal contra petroleira BP.
O governo americano ouviu em um painel especifico em Louisiana diversos trabalhadores da Plataforma Deepwater Horizon da Transocean, diversas opiniões sobre falhas e ausências de políticas de risco nas semanas que antecederam ao desastre ambiental.
5 –USINA DE ITAIPU
Reduziu a carga para evitar novo apagão e térmicas a gás são acionadas
6-GREVE NA BRASFELS
A proposta que encerrou o movimento de greve no Estaleiro Brasfels, em Angra dos Reis, inclui um reajuste salarial de 9,1% e uma PLR de R$ 1,4 mil, paga em três vezes: 40% já pagas, em junho, e 30% nas entregas de duas encomendas feitas ao Estaleiro.
7-UNIVERSIDADE CATOLICA DE PETROPOLIS
A UCP assinou convenio de cooperação tecnológica com a MAKERERE UNIVERSITY de Uganda/África sobre Biocombustiveis.
A UCP ficou como uma das Universidades brasileiras responsáveis pela implementação do Acordo Complementar sobre Biocombustiveis assinado pelo Presidente Lula com o Governo da Zâmbia, África.
8-ACORDO AMBIENTAL
Petrobras assinou acordo com a Secretaria Estadual de Meio Ambiente para retirar 400 mil metros cúbicos de sedimentos nos arredores do Caju, Rio de Janeiro, no projeto de dragagem do Canal do Cunha.
9-TEMPORADA DE FURACOES NO GOLFO DO MEXICO
A temporada de Furacões poderá agravar o contexto do derrame de cerca de 53 mil barris de petróleo diários, de 20 de Abril até semana passada, no Golfo do México.
10-OTC 2010
A participação brasileira na OTC 2010, em Houston, foi expressiva, e os resultados foram considerados satisfatórios. A delegação brasileira contou com a presença de cerca de 250 profissionais do setor. A coordenação esteve a cargo do SEBRAE-RJ, ONIP, FIRJAN e APEX.

PARTE II – COMENTARIOS

1- Contratações da Petrobras no período 2004-2010
Além de um crescimento de 400% em seis anos nas contratações no País, a política da Petrobras de participação máxima do mercado nacional na aquisição de bens e serviços no Brasil elevou o conteúdo nacional mínimo de 57% para 77,34% de 2003 a 2010. Dentro dos padrões internacionais de qualidade, prazo e custo, as aquisições no mercado nacional passaram de US$ 5,2 bilhões em 2003, para US$ 25,9 bilhões em 2009. Os percentuais de realização de conteúdo nacional de 2004 a 2010 foram sempre superiores às metas previstas.

A confiança da Petrobras no mercado supridor nacional e a capacidade de resposta desse mercado permitiram que, mesmo com o grande crescimento das encomendas, a parcela nacional das contratações da Companhia registrasse um crescimento constante e acima da meta ao longo dos últimos anos, como mostra o gráfico.

Competitividade

A Política Industrial Dirigida por Demanda implantada pela Petrobras tem o objetivo de utilizar seu poder de compra para ampliar a competitividade dos fornecedores nacionais. Esse aumento da competitividade vem sendo conquistado por meio do incentivo para adequação do parque supridor nacional, que vai desde a qualificação de profissionais, estruturação de mecanismos de financiamento, estímulo às parcerias entre empresas nacionais e estrangeiras, até a viabilização de novas fábricas no País.

Os projetos de investimentos da Petrobras são divididos em sistemas e equipamentos, seus fornecedores são identificados e políticas específicas são adotadas para ampliar a participação de cada um desses segmentos.

Além disso, a Companhia propiciou a criação de mais de 80 redes de universidades e centros de pesquisa para potencializar os investimentos em laboratórios e meios para desenvolvimento de inovações. As redes envolvem centenas de pesquisadores brasileiros que procuram soluções para problemas tecnológicos apresentados na atividade de petróleo e gás.

Estudo em desenvolvimento pelo IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada), em parceria com a Petrobras, mostra que, quando comparadas às suas similares, as empresas fornecedoras da Petrobras - com mais de 30 empregados, no período de 1998 a 2007 - apresentam melhores resultados como exportadoras e empregam pessoal mais qualificado. O percentual de pesquisadores e engenheiros também é maior nessas empresas, revelando o incremento no desenvolvimento tecnológico.

Bens e serviços

Nesse cenário, a encomenda de navios petroleiros e de barcos de apoio possibilitou a reativação da indústria naval brasileira, que estava paralisada desde a década de 1980. Dois programas de renovação de frota de petroleiros (Promef I e II) estão em curso, para a construção de 26 e 23 navios, com 65% e 70% de conteúdo local, respectivamente.

Segundo a pesquisa do IPEA, em 2000 havia cerca de 2 mil trabalhadores nos estaleiros brasileiros. Em 2006, esse número saltou para 20 mil e, em 2009, foi para aproximadamente 46,5 mil trabalhadores.

A viabilização do primeiro dique seco com capacidade para construção de unidades de produção e perfuração semissubmersíveis, em Rio Grande (RS), é um exemplo das iniciativas nesse segmento, assim como a revitalização do Estaleiro Inhaúma, no Rio de Janeiro. Esses empreendimentos criam a infraestrutura adequada para que, cada vez mais, as obras de construção e conversão de unidades sejam realizadas no mercado nacional.

No segmento de Exploração e Produção (E&P), são exemplos dos equipamentos de grande tecnologia aplicada e com produção no País as linhas flexíveis submarinas, os tubos de revestimento e produção para poços, as árvores de natal molhadas, as cabeças de poço submarinas e os manifolds (conjunto de válvulas que escoa a produção de óleo e gás) submarinos.

A Petrobras está adotando a política de consolidar as demandas para outros itens que não possuem fabricação no Brasil, tais como: turbo-geradores, turbo-compressores, sistemas de injeção e guindastes marítimos. Essa medida vai possibilitar a realização de contratos de longo prazo, viabilizando a instalação de fábricas no Brasil, inclusive com transferência de tecnologia e instalação de engenharia local.

Também nessa linha, as contratações de serviços, conduzidas na forma de EPC (Engineering, Procurement and Construction), obedecem à política de maximização de conteúdo local de bens e serviços. Oito FPSOs (navio-plataforma que atua na produção, armazenamento e transferência de petróleo e gás) estão sendo produzidos no Brasil com exigências de, no mínimo, 70% de conteúdo local.

No pacote de 28 plataformas de perfuração marítima, com licitação em curso, há exigência de conteúdo local crescente, com um mínimo exigido nas primeiras unidades de 55%, chegando a um mínimo de 65%.

Para o programa de revitalização do parque de refino nacional, está sendo exigido o conteúdo local mínimo de 72% e, na construção das novas refinarias, a exigência varia entre 70% e 80%.

2-A balança comercial do Estado do Rio de Janeiro fechou o primeiro quadrimestre do ano com o recorde de valores acumulados para o período. Foram US$ 6,2 bilhões em vendas para o mercado externo e R$ 4,4 bilhões em compras, no melhor resultado da série histórica do boletim que a Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro) publica desde 1996 com números da Secretaria de Comércio Exterior (Secex).

O petróleo, carro-chefe da economia do Rio e responsável por 70% das vendas externas, foi um dos grandes responsáveis pelo resultado. As exportações da Indústria Extrativa triplicaram em relação a 2009, tanto no mês de abril como no acumulado do ano. O impulso se deveu tanto ao aumento das quantidades como do preço do óleo.

3- A Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustiveis (ANP) comemorou no dia 02/06 os dez anos de criação do Banco de Dados de Exploração e Produção (BDEP), com uma cerimônia realizada no auditório do Serviço Geológico do Brasil (CPRM), no Rio de Janeiro. O acervo do BDEP já é 44 vezes maior do que o recebido na época da criação do banco.

Durante o evento foi prestada uma homenagem aos pioneiros que implantaram o BDEP a partir do ano 2000: Giovanni Toniatti, ex-diretor da ANP, Sérgio Possato, ex-superintendente da ANP e o chefe de gabinete da presidência da CPRM, João Batista Dias.

4- A 11ª rodada de licitação de áreas com potencial para exploração de petróleo da Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustiveis (ANP) poderá ser realizada ainda neste ano, apontou o diretor-geral da ANP, Haroldo Lima.